개인의 능력과 업무를 고려하여 적재적소에 인력을 배치하며,
해당 분야의 전문가 및 Leader로 육성해 성과를 극대화할 수 있는 환경을 제공합니다.

직급체계

• 사원
• 대리
• 과장
• 차장
• 부장

성과 및 능력에 따른 특별승격제도 운영

업적 및 역량평가 실시(승진/승급 반영 등)

인재상

• 

  창의

  경직된 방향과 단순 목표에 안주하지 않고

• 

  도전

  새로운 일에 끊임없이 도전하며

• 

  혁신

  개척과 모험을 두려워하지 않는 인재

교육제도

인재상에 기반한 경쟁우위를 갖춘 핵심인재 양성을 위하여 직무 및 역량에 대한 체계적인 교육프로그램을 제공합니다.

• 

  계층별 교육 : 직급별 역량 향상 교육, 조직활성화 교육, 혁신 교육, 승진자 과정, 리더십 향상 교육 등

• 

  직능 교육 : 직무 교육, 품질 교육, 설비 교육 등

• 

  통신 교육 : 이러닝, 북러닝, 어학 교육 등

• 

  기타 교육 : 법정 교육, 윤리경영 교육, 직장내 괴롭힘 방지 교육, 노사화합/커뮤니케이션 교육 등